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关于许多公司来说，， ，，，，召开月度谋划剖析会是老例。。。但若是把谋划剖析会比作大合唱的话，， ，，，，不经彩排、不讲规则，， ，，，，就难免南腔北调、各唱各调！听众的感受可想而知！那么，， ，，，，这台“大合唱”究竟该怎样唱，， ，，，，才华心旷神怡、令人陶醉呢？？？简朴说来，， ，，，，无非就是，， ，，，，“咬准七个音符，， ，，，，唱响最美和声”。。。
鲁迅先生说，， ，，，，地上本没有路，， ，，，，走的人多了，， ，，，，也便成了路。。。小我私家以为这句话似乎也适用于治剖析计。。。�；；；氐�100年前的企业，， ，，，，其时的会计并没有法定要求，， ，，，，也没有准则、规范，， ，，，，严酷意义上说是由于治理的需要……
看到孩子的作业本有这样一个问题，， ，，，，有一些5元、10元和20元面值的纸币，， ，，，，现在恰恰要凑成50元，， ，，，，讨教有几多种要领？？？着实这个问题可以从小学的简朴加减考到研究生考试的排列组合。。。然而我们今天要提到的企业目的制订与此有许多相似之处。。。
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